Das Prozessbenchmarking unterstützt mit seinen detailliert aufgebauten Prozesskennzahlen die Erhöhung der Wirtschaftlichkeit und der Leistungsfähigkeit. Anhand von Ursachenanalysen auf Prozessebene können konkrete Maßnahmen ermittelt werden.

Durch die umfassende fachliche Begleitung (betriebswirtschaftlich, organisatorisch und technologisch-ingenieurwissenschaftlich) des erfahrenen Beraterteams und durch den moderierten Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen wird die gemeinsame Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen gefördert.

Für folgende Hauptprozesse können die Ergebnisse im Rahmen eines Prozessbenchmarking vertieft werden:

• Kanalbetrieb
• Kläranlagen
• Trinkwasserproduktion
• Wasserverteilung
• Verwaltung
• weitere Projekte der aquabench GmbH

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